制作柏拉图（Pareto Chart）的步骤如下：
数据准备
选择需要进行质量分析的项目。
确定度量单位，如出现次数、成本或金额等。
确定数据收集的时间间隔。
数据收集与处理
收集相关数据，并计算每个项目的出现次数或金额。
计算累计出现次数或金额，以确定每个项目的累积百分比。
绘制柏拉图
在图表上绘制横坐标，表示不同的分类项目。
绘制纵坐标，左侧通常表示数量或金额，右侧表示累积百分比。
根据每个项目的数据量，在图表上绘制长方形，高度表示该项目的影响大小。
计算每个项目的累积百分比，并绘制累积频率曲线（帕累托曲线）。
分析结果
根据图表确定对质量改进最为重要的项目。
关键的少数项目应该是QC小组有能力解决的，否则需要重新分类。
当不重要的项目较多时，可以将它们归入“其他”类别。
措施与重新评估
在确定主要因素并采取相应措施后，应重新绘制柏拉图以检查措施效果。
以上步骤适用于使用Excel等电子表格软件进行柏拉图的制作。请根据具体情况调整步骤细节。