编写项目技术路线时，应该遵循以下步骤和要点：
项目背景与目标
简要介绍项目的起源、背景以及预期的目标。
技术概述
对项目中涉及的关键技术进行概述，包括基本原理、应用领域和发展水平。
技术路线图
标明关键里程碑、时间节点和所需资源。
关键技术环节
详细描述项目中的关键技术环节，包括具体任务、预期成果和技术挑战。
风险评估与应对策略
评估项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对策略。
技术创新点
突出项目中的技术创新，可能是现有技术的改进或全新技术突破。
资源需求与配置
明确项目实施所需的资源，包括人力、物资和资金资源，并制定资源配置计划。
合作与交流
描述项目实施中可能涉及的合作伙伴和交流机制，确保有效沟通和协作。
项目监控与评估
建立项目监控体系，定期评估项目进展，确保按计划推进，并及时调整。
技术路线的编写应简洁明了、逻辑清晰，语言准确，以便项目团队和相关利益相关者理解和执行。同时，技术路线应具有一定的灵活性，以应对项目实施过程中可能出现的各种变化和挑战。
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以上步骤和要点可以帮助您撰写一个清晰、详细且具有可操作性的项目技术路线。