发包通常指的是在建筑工程中，建设单位（发包方）将建设工程项目的施工任务委托给具有相应资质的施工单位（承包方）进行施工的过程。以下是发包的基本流程和注意事项：
发包流程
确定发包方式
招标发包：通过招标投标方式选择承包方。
直接发包：发包方直接选定特定的承包方进行协商谈判。
准备发包资料
包括发改局的立项批文、建设用地批文、建设工程规划许可证等。
招标公告或投标邀请书。
资格预审文件、招标文件、工程标底、工程量清单等。
资金证明文件。
发布招标公告或投标邀请书
公开发标的项目在指定媒体及交易中心发布招标公告。
邀请招标则向特定法人发出投标邀请书。
资格预审和发售招标文件
审查潜在投标者的资格。
出售资格预审文件，并规定最短期限。
开标、评标和定标
举行开标会议，公开唱标。
进行评标，选择最优投标方案。
确定中标者，并发出中标通知书。
签订合同
发包方与中标方签订合同，明确双方权利和义务。
注意事项
遵循法律法规：发包过程必须遵守《建筑法》等相关法律法规。
确保资质合规：承包方必须具备相应的施工资质和条件。
透明公正：招标过程应公开透明，避免不正当行为。
风险控制：通过招标发包可以降低工程风险，控制工期和质量。
以上流程和注意事项是基于过往的信息提供的概括性指导，具体情况可能因地区、项目特点和法律法规的变化而有所不同。建议在实际操作中咨询当地的建设行政主管部门或专业法律顾问以获得最准确的指导