超市月计划通常包括以下几个关键部分：
计划销售任务
确定具体的销售目标，例如设定一个月的销售任务为__X万。
销售指标分解
将总销售任务分解到各个部门，如市场销售部和餐饮部，并设定具体指标。
广告制作与宣传
制作宣传材料，如宣传布条、宣传广告单，并设计月饼展厅等。
确定宣传主题，例如“家家过节家家乐，月香月甜月团圆”。
促销对象与主题
确定促销活动的对象，如家庭主妇、学生、农民工等。
设定促销主题，并规划具体的促销活动和优惠。
商品管理
确保熟食品和半成品分类存放，遵循先进先出原则。
检查原料生产质量和保质期，并确保冷藏或冷冻储存条件符合要求。
卫生与陈列
维持超市整体的清洁卫生，改善熟食区的卫生条件。
注重商品陈列，确保商品摆放整齐，吸引顾客注意。
仓库管理
管理好仓库，减少商品损耗，并优化库存。
总结与改进
对上月的工作进行总结，找出不足，并在下个月的工作中改进。
以上是撰写超市月计划的一些基本要点。请根据超市的实际情况调整和完善计划内容