目标与规划
发展成为综合性广告公司，提供包括户外广告、电视广告、装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划等服务。
建立稳定的客户群，包括大型和中小型企业，并拓展客户范围至周边地区。
一体化服务模式
承揽业务、设计制作、广告发布、后期管理（广告维护与效果测评）一体化。
市场定位
考虑“大而全”或“小而专”的发展方向，根据公司规模选择合适的定位。
中小型广告公司应专注于特定领域，提供高水准的专业服务。
创新与创意
强调创意和个性化，利用大数据和人工智能技术提升广告内容和投放效率。
用户体验
以用户为中心，通过用户行为分析了解用户需求，制定精准的细分市场广告策略。
数字化转型
适应线上广告平台，如抖音、头条、百度、知乎、微博、小红书等，进行数字化转型。
媒体资源管理
利用广告投放管理系统，如百应媒体云，提高效率，节省成本，并提升专业形象。
竞争分析
评估竞争对手，找出差异化竞争点。
策略规划
明确品牌定位，制定创意策略和媒介策略，包括线上和线下渠道。
执行计划
制定详细的时间表和预算分配，组建合适的团队执行策略。
社会责任与长期效益
广告可持续发展需要考虑长期效益和社会责任。
新业务形态
探索5G视频彩铃等新型媒体平台，迎合技术发展。
以上策略可以帮助广告公司在激烈的市场竞争中找到发展方向，实现稳步增长。