在撰写项目管理经验时，可以从以下几个方面进行：
引言
简要介绍自己从事项目管理工作的背景和相关经历。
明确总结的目的和意义。
项目管理经验总结
标题和概述：给经验总结一个简洁明了的标题，概述总结的主要内容和重点。
项目背景和目标：介绍所参与的项目的背景、目标、时间周期等。
执行过程和方法：详细描述在项目管理过程中的具体工作内容和方法，包括项目计划制定、资源调配、风险管理、问题解决等，并结合具体案例进行说明。
成果和经验总结：总结项目的成果和取得的效果，挖掘经验和教训，并提出一些优化和改进的建议。可以使用数据、图表等方式来展示项目的进展和成果。
团队合作和沟通：强调团队合作和沟通在项目管理中的重要性，分享与团队成员合作的经验和心得，以及如何处理团队内的矛盾和冲突。
自我反思和总结：回顾整个项目过程，自我评估在项目管理中的表现和能力，并反思自己的不足之处和需要改进的地方。
学习和进步规划：根据经验总结和自我反思，制定自己的学习和发展规划，包括学习新的项目管理知识、提升领导力和团队管理能力等方面。
经验总结的重点
突出个人的贡献：在经验总结中，要突出自己在项目中的贡献和所取得的成绩，以及对项目成功的影响。
重点经验和教训：总结具体的项目管理经验和教训，从成功和失败的案例中进行分析和总结，以供自己和他人借鉴。
提出改进建议：在总结中要提出一些改进和优化的建议，指出自己在项目管理中的不足和需要提高的方面。
其他注意事项
使用具体案例：通过具体案例来支撑自己的观点和经验，使总结更具说服力和实用性。
保持客观公正：在描述项目经历和成果时，要保持客观公正的态度，不夸大也不贬低。
格式清晰：注意总结的格式，使其条理清晰、易于阅读和理解。
通过以上步骤，你可以撰写出一篇全面、详细且具有个人特色的项目管理经验总结。