5S改善报告通常包括以下几个部分：
标题
5S改善报告
背景
简要介绍5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的概念及其重要性。
现状把握
不良现象
列出当前车间或工作场所存在的5S问题，例如：
模具摆放处未进行标识
车间门口无防火标识
仓库未执行温湿度管理方法
确认方法
描述如何确认上述问题，例如：
现场确认不需要的物品和掉落的零件
检查公告栏是否有过期文件
改善措施
改善点1
问题：模具摆放处未进行标识
措施：打印模具存放区标识牌，注明负责人
改善点2
问题：车间门口无防火标识
措施：制作防火标识并张贴
改善点3
问题：仓库未执行温湿度管理方法
措施：制定仓库温湿度管理标准，并建立月度记录表
作业指导
负责人：制作作业指导书，并张贴于现场
内容：列明存放模具的清单
效果确认
评价方法：通过5S评比得分统计来确认改善效果
结论
总结改善活动的成果和对工作环境的积极影响。
附件
如有必要，可以附上改善前后的对比照片或其他相关文档。
请根据以上结构撰写您的5S改善报告，确保内容清晰、准确，并体现出对改善活动的认真态度和积极结果