编写培养计划时，可以按照以下步骤和内容进行：
确定培养目标
明确培养对象的能力、技能和知识要求。
设定希望达到的培养效果。
制定详细计划
包括培训内容、方式、时间、地点等。
根据培养对象和目标设立不同的培训阶段和模块。
确定培养方法
选择合适的培养方法，如讲座、培训班、实地考察、团队建设等。
结合多种方法以达到最佳培养效果。
制定培养计划安排
确定培训时间、周期、地点等，以便参训人员合理安排时间。
设计培养评估方式
制定评估方式，如笔试、实践操作、考核项目等。
评估结果作为培养计划的调整和改进依据。
制定培养资源计划
确定所需人力、物力和财力资源，并进行合理规划和调配。
制定培养计划的预算
根据培养计划内容和资源需求制定预算，并进行合理控制。
制定培养计划的沟通和宣传
向参训人员和相关部门沟通和宣传培养计划，确保他们了解并积极参与。
以上步骤可以帮助您制定一个全面而有效的培养计划。