绩效报告是用于总结个人或团队在一定时期内的绩效表现，通常包括以下几个部分：
基本情况概述
简要介绍工作内容、工作环境、主客观条件以及有利和不利因素。
成绩陈述
列出所取得的成绩，并按照重要程度排序。
清晰表述成绩取得的具体情况、对企业贡献的大小。
经验与教训
总结以往工作中的经验和教训，包括成功和失败案例。
指出需要改进的弱点。
报告结构
报告通常分为三个部分：报告简述、报告主体和报告附件。
报告简述应全面、简洁、有理有据，并控制篇幅在2页以内。
报告主体包含项目（部门）基本情况、评价情况、总体评价及意见和建议。
报告附件可能包括评分表、基本情况表、资金使用明细和调查问卷统计表等。
写作技巧
使用数据和实例来支撑观点。
确保报告内容有逻辑性，条理清晰。
突出关键成就和问题，避免信息过载。
其他注意事项
撰写报告时要考虑读者的需求和期望。
保持诚实和透明，即使是面对困难和挑战。
提出建设性的意见和未来的行动计划。
绩效报告应当是一个能够清晰展示个人或团队工作成果、反映工作能力和成长轨迹的文档，同时也能为管理层提供决策支持和改进方向。