公司周报是公司内部用于汇报一周工作进展、成果和问题的文档。以下是撰写公司周报的一些建议和步骤：
确定周报的受众
周报是向上级或团队成员汇报工作，因此要根据受众的不同调整内容和语气。
周报的基本结构
标题：简洁明了地概括周报的主要内容。
部门信息：包括部门名称、汇报时间等。
本周重点内容：概述本周的主要工作内容和重点事项。
本周工作总结：详细描述本周完成的工作，包括项目进展、成果、遇到的问题及解决方案。
本周每天的内容：简要记录每天的工作安排和完成情况。
本周工作反馈：对本周工作的反思和总结，提出改进措施。
下一步工作计划：列出下周的工作计划和目标。
周报的核心原则
换位思考：站在上级或团队的角度思考，汇报他们关心的内容，如关键任务进度、风险和解决方案。
重点清晰：明确重点，避免流水账，确保重要事项得到充分展示。
量化表述：使用数据和事实来支持你的汇报，避免模糊的形容词。
价值和产出：强调工作成果的价值和对团队及公司的贡献。
使用辅助工具
可以利用AI创作工具如AI创作家来生成周报内容，提高效率。输入详细描述后，AI会根据要求生成周报草稿，你可以据此进行修改和完善。
注意事项
汇报工作说结果：简明扼要地汇报工作成果。
请示工作说方案：提出解决问题的方案，并表达你的看法。
总结工作说流程：描述工作流程，找出关键点、失误点和反思点。
布置工作说标准：明确下一步工作的标准和要求。
示例
拜访客户
后勤科保洁运送现场存在问题及整改
门诊4楼产科检查室地面打蜡
脑三通道植物种植
肺二污洗间规范摆放和杂物清理
脑重症非正常班垃圾未能及时清理
体检科员工休年假及本周六加班安排
老年病科员工休假期间确保有2人正常上班
通过以上步骤和建议，你可以撰写出清晰、准确、有价值的公司周报，有效地传达你的工作进展和成果。