撰写开题报告的可行性分析部分，可以按照以下步骤和要点进行组织：
1. 项目概况
简要介绍项目的基本信息，包括项目名称、承办单位、研究目的和预期成果。
2. 项目背景及市场分析
阐述项目所处的市场环境，包括市场现状、发展趋势、竞争状况等。
进行市场预测，包括需求预测、价格分析、市场细分和定位策略。
3. 投资必要性
分析项目投资建设的必要性，包括市场需求、产业政策支持等因素。
论证投资环境的优劣，包括政策环境、经济环境等。
4. 技术可行性
从技术角度评估项目实施的可行性，包括技术方案设计、比选和评价。
对于工业项目，技术论证应达到明确设备清单的深度；对于非工业项目，也应达到工程方案初步设计的深度。
5. 财务可行性
设计合理的财务方案，进行资本预算，评估项目的盈利能力和投资回报。
包括资金筹措、成本预算、收益预测和风险评估。
6. 组织可行性
制定项目进度计划，设计合理的组织机构，选择合适的管理人员。
建立良好的协作关系和培训计划，确保项目团队具备实施项目所需的能力。
7. 风险评估与应对措施
识别可能影响项目进度和结果的风险，如技术难题、资金不足等。
提出相应的风险应对措施和预案，确保项目能够应对潜在的问题。
8. 结论与建议
综合以上分析，给出项目可行性的明确结论。
提出具体的建议和改进措施，以提高项目的成功率。
写作方法
简明扼要：使用简洁明了的语言，避免冗长和复杂的句式。
逻辑清晰：确保每个步骤和分析都有清晰的逻辑关系，便于读者理解。
数据支持：提供必要的数据支持，增强分析的可信度。
图表辅助：使用图表或流程图辅助说明，提高报告的可读性。
注意事项
确保分析基于客观公正的立场，如实反映经济规律。
充分考虑研究的专业背景和研究条件，确保目标明确、问题清晰。
评估资源需求，包括人力、物力、财力等，并说明资源的可用性。
考虑伦理和法律因素，如涉及人类或动物研究的伦理审批和隐私保护。