撰写工作结果时，可以遵循以下步骤和技巧：
步骤
目标回顾 列出你所在岗位或项目的年度目标，如业绩目标、客户发展等。
工作概述
描述你过去一年承担的主要工作职责和任务。
完成情况
描述取得的成绩，包括量化结果（如销售额、项目完成数量等）。
对于无法量化的成果，描述当前的进展、进程和完成度。
技巧
使用数据和案例：
提供具体的数据和案例来支持你的陈述。
成果化：将你的工作成果具体化、可视化、档案化。
结构清晰：确保报告有清晰的框架和条理，包括引言、工作内容概述、成果与亮点、问题与挑战、经验教训和未来计划等部分。
语言简练：使用简洁明了的语言，避免冗长和重复。
图文并茂：适当使用图表、图片等辅助材料，增加报告的可读性和视觉效果。
示例
假设你是一名销售经理，你的工作总结可能包含以下内容：
目标回顾：年度销售目标为1000万，客户增长目标为20%。
工作概述：负责销售团队的日常管理和客户关系维护。
完成情况：实现销售额1200万，客户增长了25%，超过了预定目标。
亮点经验
引入新的销售策略，提高了转化率。
定期组织客户满意度调查，根据反馈优化服务。
不足与改善：
面对市场竞争加剧，需要进一步研究市场趋势，调整销售策略。
未来规划：
拓展新的销售渠道，如线上销售平台。
加强团队培训，提升团队整体销售能力。
请根据你的实际情况调整上述内容。