解决思路通常遵循以下步骤来组织内容：
现状描述
使用数据和事实来支撑现状分析。
痛点识别
突出显示问题对业务或用户造成的负面影响。
痛点应该简洁明了，便于理解和记忆。
问题分析
分析导致痛点的根本原因。
可以使用“5个为什么”方法进行问题深究。
解决方案提出
根据问题分析，提出可能的解决方案。
解决方案应该是技术可行且符合业务目标的。
方案评估
对每个解决方案进行评估，考虑技术可行性、成本、时间等因素。
如果存在多个方案，进行对比分析，选择最优解。
实施计划
设计解决方案的具体实施步骤。
包括资源需求、风险评估和应对措施。
方案说明
详细描述自建应用或外部采购产品的方案。
如果是自建应用，需要场景化和结构化描述关键功能和架构。
结论
总结解决方案的优势和对业务的潜在影响。
提出实施建议，包括优先级和时间表。
在撰写解决思路时，保持逻辑清晰和条理性是非常重要的。确保每个部分都紧密联系，逻辑上前后呼应。如果需要，可以采用列表或图表的形式来辅助说明，使得内容更加直观易懂。